20210608
2021年6月9日 星期三
2009年6月8日 星期一
10不像是地球上風景的地方
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1.Dry Valleys (南極洲)
南極洲的Dry Valleys，被認為是地球上與火星上最相似的地方。
這裡的景觀除了陡峭的岩石，全年也幾乎很少降雪，是南極中唯一沒有冰的地方，地面下有冰凍的數米的冰層。
在冰下，含有鹽分的水，及神秘單細胞的有機體，目前對此問題正在進行研究。
2.Socotra Island (印度洋)
這個島上的景觀將打破您在地球上“正常”景觀的概念，你會認為這是一個史前時代或是外星球的島嶼。
Socotra Island由四個島嶼所組成，地理位置在偏僻非洲大陸，島上有700種極為罕見的動植物物種，而且有1 / 3 ，是特有種。
這裡氣候惡劣，炎熱乾燥，但是-最驚人是這裡植物的生命力。
主要由石灰岩所組成的高原的洞穴（約7公里長）和山區高達一五二五米高。樹木和植物的品種，有些長達20萬年以前，這個島嶼由於長期孤立所以地質保持完整。
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1.Dry Valleys (南極洲)
南極洲的Dry Valleys，被認為是地球上與火星上最相似的地方。
這裡的景觀除了陡峭的岩石，全年也幾乎很少降雪，是南極中唯一沒有冰的地方，地面下有冰凍的數米的冰層。
在冰下，含有鹽分的水，及神秘單細胞的有機體，目前對此問題正在進行研究。
2.Socotra Island (印度洋)
這個島上的景觀將打破您在地球上“正常”景觀的概念，你會認為這是一個史前時代或是外星球的島嶼。
Socotra Island由四個島嶼所組成，地理位置在偏僻非洲大陸，島上有700種極為罕見的動植物物種，而且有1 / 3 ，是特有種。
這裡氣候惡劣，炎熱乾燥，但是-最驚人是這裡植物的生命力。
主要由石灰岩所組成的高原的洞穴（約7公里長）和山區高達一五二五米高。樹木和植物的品種，有些長達20萬年以前，這個島嶼由於長期孤立所以地質保持完整。
2009年6月2日 星期二
聰明太多還是智慧不夠？
2009年，作為很會玩“概念”的美國和很能玩“美國”概念的IBM（以IBM的星條旗標誌為證），一前一後，拋出了自己的“SMART”戰略。
2008年1月，剛就任美國國務卿的希拉里就拋出“巧實力”（SMART POWER）作為奧巴馬上台後美國國家外交戰略新訴求；2月，IBM在中國推出“點亮智慧的地球”計劃，打響了IBM的“SMART PLANET”的中國戰役。
2008年全球經濟危機呼嘯而來，很多企業在這場危機中支撐苦戰。 但每一次經濟危機的到來，也預示著一次新的商業格局乃至整個生態系統的改變。 而這對於一些有戰略遠見的企業而言，如果能夠在危機中占得先手，很有可能會成為危機之後，新商業格局乃至新的生態系統的領袖。
IBM正是這樣一個善於把經濟生態危機轉化為自己構建新經濟生態機遇的高手！ 從IBM三十年來數次臨危不亂，“蛻變化身”，及時調整戰略，在ＩＴ業風雲變換中，總是能成為“適者生存”的典範。
作為最早在政府層面大力推動“創意產業”國家之一的澳大利亞，其昆士蘭州政府政府曾經提出“Smart State”（聰慧之州）戰略。奔馳汽車更是在跨世紀的時候，推出“Smart”系列品牌汽車。
Smart是梅塞德斯－奔馳（Mercedes-Benz）汽車公司和世界手錶業巨頭斯沃琪（Swatch）公司創意合作的產物，字母S代表斯沃琪公司，M代表梅塞德斯公司，而art是藝術的意思，合起來，正是英語Smart。
追根溯源，Smart這個詞有“巧妙的,聰明的,漂亮的,瀟灑的,刺痛的,劇烈的,厲害的,敏捷的”等多重意思。 （順便提一句，將這個詞翻譯為“智慧”是不確切的）
IBM自上個世紀90年代起，從“四海一家的解決之道”、“電子商務”、“按需定制”、“創新”到今天的“智慧地球”。 可謂與時俱進，且始終把自己描述為IT先進生產力的文化代表。
相比之下，中國的IT企業很少有如此高度的戰略視野。 IBM將“智慧的地球”戰略分解為四個關鍵問題進行解答。
IBM大中華區負責人錢大群解釋說：“第一，New Intelligence（新銳洞察）。面對無數個信息孤島式的爆炸性的數據增長，我們需要獲得全新的洞察力，利用來源不同的數據獲取豐富、實時的信息，以做出更明智的決策。第二，SmartWork（智慧運作）。我們需要開發和設計新的業務流程，形成在靈活、動態流程支持下的智能運作，實現全新的生活和工作方式。第三，Dynamic Infrastructure（動態架構）。我們需要建立一種可以降低成本，具有智能化和安全特性，並與業務環境同樣靈活的動態基礎設施。第四，Green &Beyond（綠色未來）。我們需要採取行動解決能源、環境和可持續發展的問題，提高效率，提升競爭力。”
一方面，我們很歡迎IBM這一舉動，因為，一個智慧的地球總比愚蠢的地球要好得多。同時，我們也願意補充一些內容——智慧的地球不僅是電腦和網絡以及計算的工作，更需要人腦網絡與電腦網絡之間的完美契合。 即，在互聯網+物聯網之前再加上一個“腦聯網”。 形成“腦聯+互聯+物聯網”的新三網合一。 新三網合一概念的問世,打破了之前的傳統思維。
過去的思路一直是將物理基礎設施和IT基礎設施分開；IT技術和文化分開:一方面是機場、公路、建築物；另一方面是數據中心,個人電腦、寬帶等；還有一方面就是審美、情感宣洩、藝術創作等。 三個方面意味著三種話語體系，相互之間很難真正溝通。
“腦聯+互聯+物聯網”的新三網合一時代,鋼筋混凝土、電纜將與芯片、寬帶整合為統一的基礎設施；人腦的智慧和非線性思維能力與電腦有機互動，未來，軟件、硬件和腦件三位一體，將深刻影響和改變我們每一個人的生存方式、生產方式和生活方式。
創意生態，就是要營造“軟、硬、巧三合一的基礎設施”。 在這樣一塊新的地球工地上，世界的運轉就在它上面進行,由此，人們可以獲得兼具理性、感性和悟性的健全生活。
總之，我們需要意識到，僅僅靠技術或技術系統的集成，可以為智慧地球提供一個基於計算的基礎架構，但是，真正的創建一個智慧地球，是不可能離開人的頭腦和心智，更離不開把全人類的頭腦和心智聯繫起來的自組織方式。
僅僅是由於部分人的慾壑難填和投機牟利行為，就讓全世界的經濟周期性的失去平衡。
看似可觀中立的技術解決，不能對付失衡的世界，想必，那些倒閉的投資銀行、那些在納斯達克維持了長達20餘年的麥道夫式騙局的操作者們，一定也應用了“電子商務”、應用了“按需定制”、應用了“創新”、如果他們在今天還存在，也應該會是“智慧地球，智慧金融”的一員。
看來，無論我們採取怎樣的技術，這個地球並不注定會變得更聰明。
是人類很智慧的表現？ 還是很愚蠢的表現？ 中國有一句古話叫“聰明反被聰明誤”，還有一種叫“機關算盡太聰明，枉費了卿卿性命”，作為中國智慧的經典——《老子》不斷的在警示人們“絕巧棄智”，面對撲面而來的各種資訊，有時，我們真鬧不懂，這個星球，到底是聰明太多？ 还是智慧不够？還是智慧不夠？
2008年1月，剛就任美國國務卿的希拉里就拋出“巧實力”（SMART POWER）作為奧巴馬上台後美國國家外交戰略新訴求；2月，IBM在中國推出“點亮智慧的地球”計劃，打響了IBM的“SMART PLANET”的中國戰役。
2008年全球經濟危機呼嘯而來，很多企業在這場危機中支撐苦戰。 但每一次經濟危機的到來，也預示著一次新的商業格局乃至整個生態系統的改變。 而這對於一些有戰略遠見的企業而言，如果能夠在危機中占得先手，很有可能會成為危機之後，新商業格局乃至新的生態系統的領袖。
IBM正是這樣一個善於把經濟生態危機轉化為自己構建新經濟生態機遇的高手！ 從IBM三十年來數次臨危不亂，“蛻變化身”，及時調整戰略，在ＩＴ業風雲變換中，總是能成為“適者生存”的典範。
作為最早在政府層面大力推動“創意產業”國家之一的澳大利亞，其昆士蘭州政府政府曾經提出“Smart State”（聰慧之州）戰略。奔馳汽車更是在跨世紀的時候，推出“Smart”系列品牌汽車。
Smart是梅塞德斯－奔馳（Mercedes-Benz）汽車公司和世界手錶業巨頭斯沃琪（Swatch）公司創意合作的產物，字母S代表斯沃琪公司，M代表梅塞德斯公司，而art是藝術的意思，合起來，正是英語Smart。
追根溯源，Smart這個詞有“巧妙的,聰明的,漂亮的,瀟灑的,刺痛的,劇烈的,厲害的,敏捷的”等多重意思。 （順便提一句，將這個詞翻譯為“智慧”是不確切的）
IBM自上個世紀90年代起，從“四海一家的解決之道”、“電子商務”、“按需定制”、“創新”到今天的“智慧地球”。 可謂與時俱進，且始終把自己描述為IT先進生產力的文化代表。
相比之下，中國的IT企業很少有如此高度的戰略視野。 IBM將“智慧的地球”戰略分解為四個關鍵問題進行解答。
IBM大中華區負責人錢大群解釋說：“第一，New Intelligence（新銳洞察）。面對無數個信息孤島式的爆炸性的數據增長，我們需要獲得全新的洞察力，利用來源不同的數據獲取豐富、實時的信息，以做出更明智的決策。第二，SmartWork（智慧運作）。我們需要開發和設計新的業務流程，形成在靈活、動態流程支持下的智能運作，實現全新的生活和工作方式。第三，Dynamic Infrastructure（動態架構）。我們需要建立一種可以降低成本，具有智能化和安全特性，並與業務環境同樣靈活的動態基礎設施。第四，Green &Beyond（綠色未來）。我們需要採取行動解決能源、環境和可持續發展的問題，提高效率，提升競爭力。”
一方面，我們很歡迎IBM這一舉動，因為，一個智慧的地球總比愚蠢的地球要好得多。同時，我們也願意補充一些內容——智慧的地球不僅是電腦和網絡以及計算的工作，更需要人腦網絡與電腦網絡之間的完美契合。 即，在互聯網+物聯網之前再加上一個“腦聯網”。 形成“腦聯+互聯+物聯網”的新三網合一。 新三網合一概念的問世,打破了之前的傳統思維。
過去的思路一直是將物理基礎設施和IT基礎設施分開；IT技術和文化分開:一方面是機場、公路、建築物；另一方面是數據中心,個人電腦、寬帶等；還有一方面就是審美、情感宣洩、藝術創作等。 三個方面意味著三種話語體系，相互之間很難真正溝通。
“腦聯+互聯+物聯網”的新三網合一時代,鋼筋混凝土、電纜將與芯片、寬帶整合為統一的基礎設施；人腦的智慧和非線性思維能力與電腦有機互動，未來，軟件、硬件和腦件三位一體，將深刻影響和改變我們每一個人的生存方式、生產方式和生活方式。
創意生態，就是要營造“軟、硬、巧三合一的基礎設施”。 在這樣一塊新的地球工地上，世界的運轉就在它上面進行,由此，人們可以獲得兼具理性、感性和悟性的健全生活。
總之，我們需要意識到，僅僅靠技術或技術系統的集成，可以為智慧地球提供一個基於計算的基礎架構，但是，真正的創建一個智慧地球，是不可能離開人的頭腦和心智，更離不開把全人類的頭腦和心智聯繫起來的自組織方式。
僅僅是由於部分人的慾壑難填和投機牟利行為，就讓全世界的經濟周期性的失去平衡。
看似可觀中立的技術解決，不能對付失衡的世界，想必，那些倒閉的投資銀行、那些在納斯達克維持了長達20餘年的麥道夫式騙局的操作者們，一定也應用了“電子商務”、應用了“按需定制”、應用了“創新”、如果他們在今天還存在，也應該會是“智慧地球，智慧金融”的一員。
看來，無論我們採取怎樣的技術，這個地球並不注定會變得更聰明。
是人類很智慧的表現？ 還是很愚蠢的表現？ 中國有一句古話叫“聰明反被聰明誤”，還有一種叫“機關算盡太聰明，枉費了卿卿性命”，作為中國智慧的經典——《老子》不斷的在警示人們“絕巧棄智”，面對撲面而來的各種資訊，有時，我們真鬧不懂，這個星球，到底是聰明太多？ 还是智慧不够？還是智慧不夠？
2009年5月27日 星期三
看新聞學知識--5月27日
1948~1949柏林空運 手帕降落傘綁糖果 美軍成兒童英雄
第二次世界大戰結束後，美、英、法、蘇聯接管德國。位於蘇聯占領區內的德國首都柏林分割成兩半，西柏林由美英法分管，東柏林則是蘇聯的地盤。
一九四八年六月二十四日，蘇聯藉故封鎖柏林地面交通與物資運輸，欲逼退盟軍。有兩百萬人口的西柏林成為蘇聯占領區內的孤島，引發史上規模最大的空中運輸行動─一九四八年六月二十六日至翌年五月十二日蘇聯解除封鎖，盟軍總共完成二十七萬多次飛行，空投兩百多萬噸生活物資予西柏林人民。
在許多此次空運的細節中，有一個關於糖果的感人故事。
美國空軍蓋爾‧哈佛森中尉一回在柏林泰波霍夫機場降落後，隔著鐵絲網給機場附近的孩子們兩個泡泡糖，那些糖果不夠分，但他們的興奮之情令蓋爾心酸。他向孩子們保證，下次會帶來更多糖果，「我會搖擺機翼，把糖果包在小降落傘投下來給你們。」
蓋爾第二天就履行諾言，他搖晃著機翼，投下用手帕結成的小降落傘包好的糖果。很快的，部隊裡收到大批署名要給「搖翅膀叔叔」、「巧克力飛行員」的信。不久，蓋爾的中隊長叫他進辦公室，質問他做了什麼？
蓋爾回答：「像發瘋一樣拚命飛行。」中隊長說：「你當我笨蛋嗎？你還做了什麼？」長官桌上有一份德文報紙，刊登著蓋爾的運輸機和小降落傘的照片。蓋爾心想他的軍隊生涯完了，甚至得面臨軍法審判，但中隊長要他繼續空投糖果；其他飛行員也響應他的行動。
美國媒體以「柏林上空的糖果轟炸機」為題，報導蓋爾的故事，激發了美國人對西柏林孩子的同情。糖果工廠、學校紛紛自發捐獻募集糖果，也有人捐出手帕做降落傘。
第二次世界大戰結束後，美、英、法、蘇聯接管德國。位於蘇聯占領區內的德國首都柏林分割成兩半，西柏林由美英法分管，東柏林則是蘇聯的地盤。
一九四八年六月二十四日，蘇聯藉故封鎖柏林地面交通與物資運輸，欲逼退盟軍。有兩百萬人口的西柏林成為蘇聯占領區內的孤島，引發史上規模最大的空中運輸行動─一九四八年六月二十六日至翌年五月十二日蘇聯解除封鎖，盟軍總共完成二十七萬多次飛行，空投兩百多萬噸生活物資予西柏林人民。
在許多此次空運的細節中，有一個關於糖果的感人故事。
美國空軍蓋爾‧哈佛森中尉一回在柏林泰波霍夫機場降落後，隔著鐵絲網給機場附近的孩子們兩個泡泡糖，那些糖果不夠分，但他們的興奮之情令蓋爾心酸。他向孩子們保證，下次會帶來更多糖果，「我會搖擺機翼，把糖果包在小降落傘投下來給你們。」
蓋爾第二天就履行諾言，他搖晃著機翼，投下用手帕結成的小降落傘包好的糖果。很快的，部隊裡收到大批署名要給「搖翅膀叔叔」、「巧克力飛行員」的信。不久，蓋爾的中隊長叫他進辦公室，質問他做了什麼？
蓋爾回答：「像發瘋一樣拚命飛行。」中隊長說：「你當我笨蛋嗎？你還做了什麼？」長官桌上有一份德文報紙，刊登著蓋爾的運輸機和小降落傘的照片。蓋爾心想他的軍隊生涯完了，甚至得面臨軍法審判，但中隊長要他繼續空投糖果；其他飛行員也響應他的行動。
美國媒體以「柏林上空的糖果轟炸機」為題，報導蓋爾的故事，激發了美國人對西柏林孩子的同情。糖果工廠、學校紛紛自發捐獻募集糖果，也有人捐出手帕做降落傘。
歷史上的今天--5月27日
***同溫層
目前大型客機大多飛行於此層，以增加飛行的穩定度。原因有：
能見度高：地球大氣的平流層水氣、懸浮固體顆粒、雜質等極少，天氣比較晴朗，光線比較好，能見度很高，便於高空飛行。
受力穩定：平流層的大氣上暖下涼，大氣不對流，以平流運動為主，飛機在其中受力比較穩定，便於飛行員操縱架駛。
噪聲污染小：平流層距地面較高，飛機絕大部分時間在其中飛行，對地面的噪音污染相對較小。
安全係數高：飛鳥飛行的高度一般達不到平流層，飛機在平流層中飛行就比較安全。當然，在起飛和著陸時，要想方設法驅趕開飛鳥才更為安全．
***熱氣球
2009年5月24日 星期日
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